Механизмы групповой динамики

Страница 4

Обработка результатов заключается в суммировании полученных чисел.

Также оценку ценностного единства организации можно сделать используя перечень ценностей по Куину, исходя из анализа организационной культуры.

Ценность

Трактовка ценности, характерная для культуры

Бюрократическая, иерархическая культура

Рыночная культура

Клановая культура

Адхократическая культура

Базовые ценности

Правила, инструкции, авторитет, должности, иерархия, воля начальства, сильное авторитарное руководство

Максимизация проблем, ориентация на рынок, индивидуализм, стремление к успеху, лидерству, концентрация на результатах

Демократия, сотрудничество, доверие, честность, великолепное место работы. Дружба, работа в команде, уважение и доверие, делегирование полномочий

Свободный творческий полет самоутверждающейся личности направленный на успешное осуществление проектов, инновации

Трудовая деятельность

Жизнь ради работы.

Инициатива и поиск новых подходов - залог успеха.

Демократизм и взаимодействие. Завтра - сплоченнее, чем сегодня

Постепенное совершенствование, движение только вперед.

Творчество

Инициатива наказуема

Свободная инициатива - основа успеха предпринимателя

Ум - хорошо, а мозговая атака лучше. Творчество - результат коллективного мышления

Творчество - основной смысл жизни, образ жизни и основная ценность существования

Авторитет, власть

Мы ценим авторитет и силу власти. Хороший руководитель сам принимает решения

Доверяй и проверяй Неформальный друг лучше формальных двух

Производственные и личные проблемы - забота руководства. Руководитель - отец родной

Авторитет определяется исключительностью способностей личности (власть гениев). Мы ценим

харизму

Коллективизм

Ставим интересы коллектива выше личных интересов

Инициатива и ответственность каждого - залог успеха коллектива

Мнение каждого очень ценно для общего взаимодействия Дружба и взаимовыручка объединяют нас

Работа в творческом коллективе вдохновляет на новые идеи

Мотивация

Каждое достижение должно материально вознаграждаться, каждому усилию свой стимул. Хорошо поработал - хорошо заработал

Нас вдохновляет вызов. Чем трудней, тем интересней. Наши возможности - для роста прибыли. возможности формирования для личного роста

К сотрудникам относятся как к партнерам. Мы ценим работу в команде Мы одна дружная семья

Предпочитаем индивидуальное вознаграждение. Интересен тот проект, в котором много творчества, есть возможность реализовать способности

Страницы: 1 2 3 4 5

Также по теме:

Проблемы и классификация лжи в работах отечественных и зарубежных ученых
Античные философы, начиная с Аристотеля и Платона делали попытки разобраться не только в сущности лжи и обмана, но и в морально-психологических аспектах этих явлений, выработать рекомендации препятствующие распространению лжи. Например, з ...

Факторы родительского воспитания
Факторы родительского воспитания – параметры родительского поведения и общения с детьми, ответственные за формирование у них определенных личностных черт. Родительское отношение является двойственным и противоречивым, представляя, с одно ...

Эмоциональная напряженность и психическая адаптация
Адаптация — это динамический процесс, благодаря которому подвижные системы живых организмов, несмотря на изменчивость условий, поддерживают устойчивость, необходимую для существования, развития и продолжения рода. Именно механизм адаптац ...